Aujourd’hui, parlons de Franck, gérant d’un magasin de produits d’occasion, fermé pendant la crise. (+ mes conseils à la fin)
Quelle est son entreprise ?
Franck gère un magasin de vente de produits d’occasion depuis 4 ans près de Lyon.
Il est indépendant et sous franchise.
Il achète et revends, avec son équipe, des centaines de produits par jour.
Son activité fonctionne bien, avec des hauts et des bas.
C’est un business assez périodique mais qui permet à de nombreux particuliers de gagner de l’argent, que ce soit en vendant ou en achetant des produits de seconde main.
Il doit fermer son magasin
Depuis plus de 3 semaines, il a dû fermer le magasin.
Il a mis ses 8 employés au chômage partiel.
Il a demandé des aides de l’état.
Elles tardent et ils leur en veut.
Le site internet de l’enseigne a décidé de fermer aussi,
car les produits vendus sont en stock dans les différents magasins en France.
Son entreprise est donc à l’arrêt, ou presque.
La débrouille pour le moment
Il parvient à générer encore du chiffre d’affaires en achetant et revendant des produits sur internet comme sur le site Backmarket par exemple.
Il ne faudrait pas que cette situation dure trop longtemps, car il n’a pas beaucoup d’argent de côté et son stock est difficile à vendre.
Mes conseils de coach d’entrepreneur à Franck :
1/ Prêt garanti
Demander à la banque un prêt garanti par l’état pour améliorer sa trésorerie pendant la crise.
Cela pourra soulager sa trésorerie.
2/ Développer sa présence en ligne
En profiter pour travailler de façon importante sur la relation avec ses clients via les réseaux sociaux. En mode discussion plutôt que vente.
3/ Se former et tester des outils
Cette période est dingue, on se croirait dans un film.
N’est-ce pas le moment, avec un agenda un peu plus léger, d’apprendre de nouvelles choses pour sortir plus fort de cette situation ?
Et vous, que conseillez-vous à Franck ?
Quelle est votre situation ?