Passez votre entreprise au niveau supérieur !

Cher entrepreneur,

Je tenais à vous féliciter.
Vous êtes de ceux qui font tourner notre beau pays.
Vous avez pris des risques pour créer et développer votre boite,
c’est tout à votre honneur.
C’est grâce à vous et à votre travail que de si nombreuses familles vivent, consomment
et peuvent profiter de la vie.

Un grand bravo pour cela !

Sur ce site, depuis plus de 10 ans, je mets en avant des entrepreneurs comme vous.
Je suis fier de notre pays et de nos entrepreneurs.

Ceci étant dit,
si vous êtes ici aujourd’hui, c’est que vous cherchez à développer votre entreprise, et que vous avez quelques problèmes à résoudre.

Vous avez surement ce genre de soucis :

• Votre chiffre d’affaires stagne voire diminue
• Vos marges ne sont pas au beau fixe
• Vous cherchez à réduire vos coûts
• Vous avez besoin de nouvelles idées
• Vous ne savez pas comment réinventer votre activité
• Vous avez peur qu’une startup venue de nulle part prenne vos clients

Et vous avez RAISON !

Ce sont les problèmes de nombreuses entreprises actuellement.
Et beaucoup d’entre elles ne s’en rendent même pas compte !
Je le vois tous les jours, car j’en ai accompagné un grand nombre durant ces 15 dernières années.

Je vois aussi de nombreuses entreprises ne pas voir venir la vague déferler sur eux.
TOUS les domaines seront, d’une manière ou d’une autre, impactés par « l’ubérisation ».
Chaque entreprise peut, du jour au lendemain, perdre ses clients.

Le monde change vite, trop vite.

Ce qui est vrai aujourd’hui ne le sera plus demain.
Des entreprises gigantesques ont disparu en quelques mois seulement.

Pourquoi ?

Parce ce qu’elles ne se sont pas adaptées !

Kodak a divisé par 50 son chiffre d’affaires, car ils ne voulaient pas abandonner les pellicules photo (alors qu’ils avaient inventé l’appareil photo numérique!)

eBay a énormément souffert sur le marché français de l’arrivé de Le bon coin, et a mis du temps à réagir. Je le sens d’autant plus que j’étais dans l’entreprise quand c’est arrivé.

Blackberry a quasiment disparu, parce qu’ils considéraient l’Iphone comme un jouet qui ne pourrait pas convaincre leurs clients businessman, la bonne affaire.

Yahoo s’est fait détruire par Google en 1 an seulement alors qu’il générait des centaines de millions d’euros de chiffre d’affaires.

Myspace a totalement disparu, alors qu’il dominait le monde des réseaux sociaux. Il ne percevait pas l’arrivée de Facebook comme une menace…
D’ailleurs, Mark Zuckerberg, pour éviter que Facebook subisse le même sort, a acheté Whatsapp, Instagram et a voulu se payer Snapchat !

Les entreprises qui ne travaillent pas sur le futur sont DÉJÀ mortes.

On le voit TOUS les jours.

Et vous ?

Qu’avez-vous mis en place ces dernières semaines pour contrer l’arrivée de vos futurs concurrents ?
Que mettez-vous en place pour innover en permanence ?
Que faites-vous pour ne pas perdre votre place sur le marché ?
Les barrières sur votre marché sont-elles suffisantes ?
Connaissez-vous les nouvelles habitudes de vos clients ?

Ces questions sont difficiles, je le sais. 
Il faut absolument vous les poser, et y répondre, le plus vite possible.
Si vous êtes ici, c’est qu’au fond de vous, vous savez déjà tout ce que je viens de vous dire.

Imaginez…

Vous mettez en place des actions claires et précises pour faire évoluer votre activité.
Vous parvenez à doubler votre chiffre d’affaires et a augmenter fortement vos marges.
Vous créez de nouvelles barrières à l’entrée pour couper l’herbe sous le pied de vos concurrents.
Vous prenez des parts du gâteau à vos concurrents actuels.
Vous préparez l’avenir, vous êtes rassuré et vous développez une entreprise solide.

Ne seriez-vous pas bien plus heureux que vous ne l’êtes aujourd’hui ?
Pouvoir vous dire : « Qui vais-je devoir recruter » plutôt que « Qui vais-je devoir remercier ? »

Je suis certain que si.

J’aimerais vous offrir un appel stratégique pour discuter de votre situation d’entrepreneur

Mais qui suis-je pour vous parler de tout ça ?