Lancer sa 1ère entreprise c’est un peu comme faire du vélo pour la première fois. Se peut être excitant et amusant, mais on peut aussi tomber par terre et se faire mal.
La bonne nouvelle, c’est que devenir un entrepreneur est aussi simple que d’apprendre à faire du vélo. Si vos parents sont comme les miens, ils ont probablement rajouter des petites roues à votre vélo. Aucune garantie de ne pas tomber pour autant, mais cela a rendu votre apprentissage beaucoup plus facile.
Je ne peux vous garantir que vous réussirez, mais j’ai quelques conseils à vous donner que j’aurais aimé suivre lorsque j’ai débuté.

1/ Vous n’avez pas besoin de savoir tout faire dans votre entreprise

Lorsque j’ai débuté mon entreprise, j’ai tenté de tout faire moi-même. Il est important d’être capable de déléguer certaines tâches, car il vaut mieux savoir faire une chose parfaitement que 3 choses à peu près bien.

2/ Concentrez-vous sur le positif, pas le négatif

Ciblez au maximum les choses vraiment importantes à faire. Si vous excellez dans ces domaines, faite-le. Sinon, trouvez un employé ou un indépendant pour le faire, et passez à autre chose. Ne perdez pas votre temps sur les des choses futiles et fausseemnt importantes. Prenez le temps de réfléchir à ce qui est vraiment important.

3/ Ecoutez les conseils, pas seulement d’autres entrepreneurs

Vous devez écoutez les conseils que l’on vous donne, les analyser, et décider si oui ou non ils sont intéressants. Éloignez-vous cependant rapidement des personnes négatives, qui risquent de vous faire perdre le moral.
Les conseils de vos clients sont primordiaux, écoutez-les et adaptez-vous !

4/ N’essayez pas, réussissez !

Pour réussir, vous devez avoir foi en vous et en vos capacités. N’essayez pas, réussissez ! Vous devez vous mettre en condition mentale pour réussir.

5/ Les petits sont les futurs gros

Ne sous estimez jamais les relations et votre réseau, même les entrepreneurs paraissant petits. En effet, même les meilleurs ont commencé en bas ! Faites-vous un réseau et bichonnez-le, il vous le rendra au centuple !

6/ Les compliments sont gratuits et importants

Que vous ayez une équipe de salariés, des consultants ou des partenaires, il est important de les complimenter lorsqu’ils font du bon travail. Vos collaborateurs doivent se sentir utiles, respectés pour eux et leur travail. Pensez-y !

7/ N’ayez pas peur de la confrontation

Si des clients, des partenaires ou des fournisseurs vous font des reproches, ne faites pas l’autruche, réagissez rapidement !
Certaines confrontations, dans le respect de chacun bien entendu, deviennent des atouts quand on les gère de la bonne manière, avec écoute et compréhension.

8/ Mesurez les choses cruciales

Il est primordial, lorsque l’on crée une entreprise, d’être capable de mettre en place des mesures pour connaitre d’un clin d’œil l’état de notre business. Identifiez rapidement les bonnes mesures (ventes, nouveaux clients, contacts qualifiés…) et suivez les régulièrement.

BONUS, 9: Faites-vous accompagner

Moi-même, j’ai longtemps pensé qu’il était inutile de se faire accompagner et aider en tant qu’entrepreneur.
C’est absurde.
Je vous propose quelque chose ici.

Conclusion

Je déteste dire cela, mais je sais que la plupart d’entre vous n’écouteront pas ces conseils, et c’est dommage.
Je le sais, puisque moi-même, je les ai reçu, et je n’en ai suivi que peu, j’aimerais revenir en arrière et me pousser à le faire.
A vous de voir !

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