OpenAI (ChatGPT), malgré son succès et sa technologie de pointe, n’est pas rentable.
Comment expliquer ce paradoxe ?
La réponse réside dans son modèle économique « illimité ».
En proposant un accès quasi illimité à ses outils d’IA pour un prix fixe, OpenAI a créé une dépendance, mais aussi une équation économique complexe.
L’illimité : une arme à double tranchant.
Ce modèle, séduisant pour les clients, engendre des coûts exorbitants pour l’entreprise :
- infrastructures puissantes à maintenir,
- innovation constante pour rester compétitif,
- et marges réduites à mesure que l’utilisation augmente.
Pourtant, OpenAI persiste, conscient que l’illimité crée une addiction difficile à briser.
Ils veulent aussi rester les leaders de ce marché et s’imposer !
Un peu comme Amazon l’a fait dans le ecommerce, en étant très longtemps déficitaire.
Pourquoi j’ai adopté le même pari avec mon studio IA illimité ?
En observant le succès d’OpenAI, j’ai compris que dans le monde du contenu, la quantité, tout autant que la qualité, est essentielle.
Pour se démarquer, il faut être présent en permanence, tester de nouvelles approches et multiplier les formats.
C’est pourquoi j’ai créé un studio de contenu illimité, offrant aux entreprises un flux constant de contenu personnalisé.
La qualité ne suffit plus : c’est la guerre de la quantité.
L’attention des consommateurs est sollicitée en permanence.
Pour se faire remarquer, il faut publier fréquemment, varier les formats et optimiser son contenu.
Et vous n’avez pas le temps ni l’envie !
L’illimité permet de répondre à cette exigence.
Mais l’illimité a un coût.
Ce modèle, aussi séduisant soit-il, demande des investissements importants en termes de ressources humaines et technologiques. Il ne peut être pérennisé à l’infini.